Setelah kita belajar menghitung kebutuhan Full Time Equivalent pada sesi sebelumnya, bagaimana kita menentukan kebutuhan manpower di masa mendatang dengan situasi VUCA yang penuh ketidakpastian? Bagaimana data hasil WLA atau driver tree bisa membantu kita? Silahkan temukan jawabannya di sini:
Strategic Workforce Planning: capacity planning using scenarios

-
Ping-balik: Strategic Workforce Planning: Supply and Gap Analysis – NobleGrey.id