Sekarang mulai ada trend PHK di perusahaan start up. Kira-kira apa penyebabnya ya?
Inikah saatnya Startup Bubble Burst?
Mundur sebagai strategi
Sedang dalam posisi bimbang, apakah mau maju terus tapi yakin nggak mungkin menang, atau mundur untuk berkonsolidasi demi kemenangan di masa depan?
Strategic Workforce Planning: capacity planning using scenarios
Setelah kita belajar menghitung kebutuhan Full Time Equivalent pada sesi sebelumnya, bagaimana kita menentukan kebutuhan manpower di masa mendatang dengan situasi VUCA yang penuh ketidakpastian? Bagaimana data hasil WLA atau driver tree bisa membantu kita? Silahkan temukan jawabannya di sini: Capacity planning with scenarios
Strategic Workforce Planning: Demand Analysis part 1
Jika pada sesi sebelumnya kita membahas business context yang mempengaruhi proses Strategic Workforce Planning, pada sesi ini kita akan membahas tentang Demand, yaitu kebutuhan SDM pada masa mendatang, berdasarkan kebutuhan bisnis. Pada bagian ini akan kita bahas metode driver tree. Strategic Workforce Planning sesi 3
Strategic Workforce Planning: Business Context
Jika Anda belum menyimak sesi sebelumnya, silahkan klik terlebih dahulu sesi pembukaan dari serial Strategic Workforce Planning agar mendapatkan gambaran utuh framework yang digunakan. Dalam menentukan SDM di masa mendatang, strategi perusahaan adalah input yang sangat dibutuhkan. Namun pada banyak praktek, proses budgeting dengan perumusan strategi, apalagi dalam proses perencanaan SDM, tidak align dan nyambung.... Continue Reading →
Masih relevankan model bisnis di era Hypercompetition? (Bagian 1)
https://videopress.com/v/3JFyzzNP?preloadContent=metadata Lingkungan bisnis dalam lima puluh tahun terakhir semakin keras dan kompetitif. Competitive advantage yang dulu membuat perusahaan menjadi terdepan, saat ini bisa menjadi menjadi tidak relevan lagi. Coba kita lihat, siapa di sini yang pernah menggunakan laptop IBM thinkpad? Atau yang pernah erkagum-kagum dengan mungilnya laptop Toshiba Portege? Minggu lalu kita dikejutkan (walaupun tidak... Continue Reading →
Strategi korporasi menjawab COVID-19 (bagian 1)
Pembahasan COCID-19 masih menjadi pembahasan yang menarik untuk dibahas. Berbagai webinar dilakukan membahas bagaimana perusahaan dan negara menghadapi krisis yang belum pernah dialami semua yang masih hidup saat ini. Virus yang tidak kasat mata tapi meluluhlantakkan kehidupan manusia, bahkan mengancam negara adidaya, ternyata menguji keuletan (agility) umat manusia. Hingga hari ini, selain memakan korban jiwa,... Continue Reading →
Strategi itu apa sih kak?
Kita sering sekali menggunakan kata "strategi", tapi saya yakin tidak banyak yang memahami, apa arti kata strategi yang sebenarnya. Ketika seorang lelaki mencoba mendekati perempuan pujaannya, dia langsung memasang strategi supaya bisa mencuri hatinya. Istilah strategi juga sering tercampur aduk dengan tujuan. Ada yang bilang, strategi perusahaan saya adalah menjadi yang terdepan di industri. Ada... Continue Reading →
Culture and values fit, ini jawaban atas kegundahan selama ini
Beberapa bulan yang lalu, saya bertemu dengan senior saya (baca: guru) yang mendadak ingin bertemu untuk “minta belajar” OD dari saya. Saat itu saya berpikir, nggak salah pengen belajar dari saya? Lha wong saya juga masih belajar? Tapi ya sudah, saya memang ingin ketemu karena sudah lama nggak bersua. Syaratnya: kita diskusi ya, bukan saya... Continue Reading →
Organization Development = OD + OD
Tulisan ini membahas pengertian dasar tentang Organization Development
Swordless Samurai
Leadership lesson from a less skilled samurai
Strategy Paradox
★★★ Clayton M. Christensen, Professor, Harvard business School: "one of the most important, realistic, and useful books on strategy ever written. With consummate clarity and whitering logic. Raynor confronts and resloves the paradox that while strategy requires commitment, much about the future is simply unknowable. it is an absolutely brilliant, lucidly written piece of scholarship".... Continue Reading →
Marketing Warfare
Seru! Kayak buku cerita. Di sini Jack Trout dan Al Ries mengaplikasikan ide-ide strategi militer dari buku On War karya von Clausewitz. Prinsip-prinsip strategi militer juga diterapkan dalam strategi marketing. Perusahaan dapat melakukan penyerangan (offensive), bertahan (defensive), mengepung (flanking), dan bergrilya (guerilla). Buku yang diterbitkan lagi setelah 20 tahun terbit tanpa adanya revisi ini sebetulnya... Continue Reading →
Integrating Sales and Marketing
Buku yang merupakan intisari dari workshop marklus&co ini sesungguhnya ditujukan bagi para tenaga penjual atau salesman. Dari judulnya saya berharap mendapatkan teori-teori bagaimana mengintegrasikan sales dan marketing yang selalu bagaikan anjing dan kucing, sulit akurnya. Kenyataannya, memang banyak teori-teori tentang 9 elemen pemasaran yang sering diuraikan oleh HK, namun lebih kental nuansa story tellingnya. Setelah... Continue Reading →
Big Think Strategy
Pernah nonton film Troy? Agamemnon berusaha mati-matian merebut kota Troy selama sepuluh tahun, dan nyaris putus asa. Namun untuk dia memiliki seorang “Big Thinky Head” yaitu Odysseus yang memiliki ide untuk masuk ke dalam kota Troy menggunakan kuda kayu, sebagai hadiah untuk kota Troy. Ide kuda Troy ini merupakan Big Think yang mengalahkan “Small Think”... Continue Reading →
NobleGrey.id 