https://videopress.com/v/UN2qH1v8?resizeToParent=true&preloadContent=metadata Discover - Awaken - Transform with NobleGrey.id Information: irwan.akhir@noblegrey.id
Ready to Transform?
Kisah batu kali yang ditempa keras
Ramadhan tahun ini sudah berada di ujung waktunya. Ada perasaan sedih bercampur gembira menyambutnya. Sedih, karena kesempatan untuk memanen pahala sebanyak-banyaknya akan hilang dalam hitungan jam, entah tahun depan saya mendapatkan kesempatan yang sama atau tidak. Senang karena besok kita akan berlebaran, merayakan kita yang sudah Kembali fitri. Tapi apakah yakin sudah bersih dan kembali... Continue Reading →
Bagaimana kita menjadi pemimpin yang inspiratif?
Gaya kepemimpinan kita Coba kita renungkan lagi. Bagaimana gaya kepemimpinan kita? Apakah kita menjadi pemimpin yang sukanya menyuruh-nyuruh tim kita? Apakah buat kita pemimpin adalah seseorang dengan posisi tinggi yang bisa mengatur anak buahnya? Atau kita adalah pemimpin yang bisa percaya penuh dengan tim kita? Kita bisa menggerakkan mereka tanpa memberikan perintah? Itu semua terkandung... Continue Reading →
A Leader is a sherpa
Mungkin nggak banyak yang pernah mendengar istilah Sherpa. Tapi setelah memahami apa dan siapa itu sherpa, kita bisa belajar leadership dari ini.
Mau punya tim yang Agile?
Tulisan ini adalah ringkasan dari buku X-Teams, khususnya bagian prinsip dalam membangun X-Team. Untuk Anda yang ingin membangun organisasi dan tim yang Agile, buku ini jawabannya.
Downfall: Kejatuhan Sang Raja Pesawat
Film dokumenter yang sangat baik: Downfall. Film ini memberikan kita pembelajaran yang sangat baik: keserakahan membawa kehancuran
What is a business?
Kita sering mendengan kata bisnis. Tapi kamu yakin tahu persis, apa itu bisnis?
Timnya udah keren, kok masih nggak efektif ya?
Jika kita tanya kepada orang, apa sih kriteria tim yang keren? Sebagian besar pasti jawab: kompak, saling memahami, saling melengkapi, sinergis, saling membantu. Itu semua betul, tapi kayaknya dengan situasi dunia yang makin tidak menentu, semua kriteria tersebut kelihatannya masih belum cukup untuk memenuhi kriteria tim yang keren. Buku X-Teams karya Deborah Ancona ini membantu kita untuk membangun tim yang sesuai dengan kondisi VUCA yang kita hadapi sekarang. Tulisan saya ini baru bab awal di buku ini yang menjelaskan kenapa tim bisa gagal.
Mundur sebagai strategi
Sedang dalam posisi bimbang, apakah mau maju terus tapi yakin nggak mungkin menang, atau mundur untuk berkonsolidasi demi kemenangan di masa depan?
Road to be a strategic leader
Mau jadi pemimpin yang stratejik? Diperlukan 6 skill untuk dibangun!
You can’t lead others if you can’t lead yourself
Semua orang mendambakan posisi memimpin. Tapi apakah semua orang siap menjadi pemimpin?
Employee Engagement Leads to Customer Engagement
Ingin pelanggan Anda setia? Buat karyawan Anda setia dulu!
Leader jaman now
Di jaman yang penuh tantangan dan ketidakpastian (VUCA) ini, bagaimana kita bisa tetap menjadi pemimpin yang baik?
Belajar Branding dari Ford vs Ferrari
Setelah sekian lama saya ingin menonton film ini di Disney Hotstar, akhirnya kemarin saya tergerak untuk menonton film ini hingga habis. Sebagai penggemar otomotif, film ini juga sangat menarik, seperti film Fast and Furious, Needs for Speed, hingga Transporter. Tapi yang membedakan film ini dengan film berbau mobil lainnya adalah bahwa film ini adalah kisah... Continue Reading →
Intel sudah kehilangan founder’s mentality-nya?
Tidak pernah terbayang sebelumnya, di tahun 2021 ini akhirnya saya kembali menggunakan produk dari Apple, yaitu Macbook Air dengan prosesor M1 chip nya yang berbasis Arm. Saya terus terang tergoda setelah melihat banyak reviewer yang memuji kinerja prosesor ini, bahkan mengalahkan macbook pro dengan prosesor intel yang dijual dengan harga 2x lipatnya. "Beruntungnya" saya karena... Continue Reading →
Strategic Workforce Planning: Supply and Gap Analysis
Sesi ini adalah sesi terakhir dari rangkaian sesi Strategic Workforce Planning. Di sini kita akan membahas supply dan gap analysis sebagai lanjutan dari demand analysis. Bagi Anda yang belum menyimak video gap analysis, dapat melihat tiga seri gap analysis sebelumnya: Bagian 1: demand analysis dengan metode driver tree Bagian 2: demand analysis dengan workload analysis... Continue Reading →
Strategic Workforce Planning: capacity planning using scenarios
Setelah kita belajar menghitung kebutuhan Full Time Equivalent pada sesi sebelumnya, bagaimana kita menentukan kebutuhan manpower di masa mendatang dengan situasi VUCA yang penuh ketidakpastian? Bagaimana data hasil WLA atau driver tree bisa membantu kita? Silahkan temukan jawabannya di sini: Capacity planning with scenarios
Strategic Workforce Planning: Workload Analysis
Setelah pada sesi sebelumnya kita membahas demand analysis dengan metode driver tree, pada sesi ini kita akan membahas demand analysis dengan metode workload analysis Sesi 4: Workload Analysis
NobleGrey.id 