Tulisan ini adalah ringkasan dari buku X-Teams, khususnya bagian prinsip dalam membangun X-Team. Untuk Anda yang ingin membangun organisasi dan tim yang Agile, buku ini jawabannya.
Timnya udah keren, kok masih nggak efektif ya?
Jika kita tanya kepada orang, apa sih kriteria tim yang keren? Sebagian besar pasti jawab: kompak, saling memahami, saling melengkapi, sinergis, saling membantu. Itu semua betul, tapi kayaknya dengan situasi dunia yang makin tidak menentu, semua kriteria tersebut kelihatannya masih belum cukup untuk memenuhi kriteria tim yang keren. Buku X-Teams karya Deborah Ancona ini membantu kita untuk membangun tim yang sesuai dengan kondisi VUCA yang kita hadapi sekarang. Tulisan saya ini baru bab awal di buku ini yang menjelaskan kenapa tim bisa gagal.
You can’t lead others if you can’t lead yourself
Semua orang mendambakan posisi memimpin. Tapi apakah semua orang siap menjadi pemimpin?
Strategic Workforce Planning: Supply and Gap Analysis
Sesi ini adalah sesi terakhir dari rangkaian sesi Strategic Workforce Planning. Di sini kita akan membahas supply dan gap analysis sebagai lanjutan dari demand analysis. Bagi Anda yang belum menyimak video gap analysis, dapat melihat tiga seri gap analysis sebelumnya: Bagian 1: demand analysis dengan metode driver tree Bagian 2: demand analysis dengan workload analysis... Continue Reading →
Strategic Workforce Planning: Demand Analysis part 1
Jika pada sesi sebelumnya kita membahas business context yang mempengaruhi proses Strategic Workforce Planning, pada sesi ini kita akan membahas tentang Demand, yaitu kebutuhan SDM pada masa mendatang, berdasarkan kebutuhan bisnis. Pada bagian ini akan kita bahas metode driver tree. Strategic Workforce Planning sesi 3
Strategic Workforce Planning: Business Context
Jika Anda belum menyimak sesi sebelumnya, silahkan klik terlebih dahulu sesi pembukaan dari serial Strategic Workforce Planning agar mendapatkan gambaran utuh framework yang digunakan. Dalam menentukan SDM di masa mendatang, strategi perusahaan adalah input yang sangat dibutuhkan. Namun pada banyak praktek, proses budgeting dengan perumusan strategi, apalagi dalam proses perencanaan SDM, tidak align dan nyambung.... Continue Reading →
Ready to Transform?
https://videopress.com/v/UN2qH1v8?resizeToParent=true&preloadContent=metadata Discover - Awaken - Transform with NobleGrey.id Information: irwan.akhir@noblegrey.id
Strategi itu apa sih kak?
Kita sering sekali menggunakan kata "strategi", tapi saya yakin tidak banyak yang memahami, apa arti kata strategi yang sebenarnya. Ketika seorang lelaki mencoba mendekati perempuan pujaannya, dia langsung memasang strategi supaya bisa mencuri hatinya. Istilah strategi juga sering tercampur aduk dengan tujuan. Ada yang bilang, strategi perusahaan saya adalah menjadi yang terdepan di industri. Ada... Continue Reading →
Culture and values fit, ini jawaban atas kegundahan selama ini
Beberapa bulan yang lalu, saya bertemu dengan senior saya (baca: guru) yang mendadak ingin bertemu untuk “minta belajar” OD dari saya. Saat itu saya berpikir, nggak salah pengen belajar dari saya? Lha wong saya juga masih belajar? Tapi ya sudah, saya memang ingin ketemu karena sudah lama nggak bersua. Syaratnya: kita diskusi ya, bukan saya... Continue Reading →
Diagnosa Organisasi (Bagian 4)
Halo semuanya. Bagian ini adalah bagian terakhir diagnose organisasi berdasarkan framework berikut: Pada bagian ini, kita akan membahas dua hal, yaitu Culture Management dan Change Management Culture Management Diagnosa terkait culture management sangat terkait dengan diagnose iklim organisasi (organization climate). Culture management merupakan proses yang dengan sengaja menciptakan perilaku kolektif berdasarkan nilai-nilai organisasi. Iklim organisasi tercipta... Continue Reading →
Diagnosa Organisasi (Bagian 2)
Bagian kedua dari diagnosa organisasi ini akan berfokus pada diagnosa superstruktur organisasi, yaitu strategic management dan business process management.
Organization Development = OD + OD
Tulisan ini membahas pengertian dasar tentang Organization Development
Konsep Produktivitas: obat sekaligus racun bagi organisasi
Produktivitas adalah kata yang sering didengung-dengungkan akhir-akhir ini terutama setelah kenaikan Upah Minimum Provinsi yang cukup membuat pening para pengusaha dalam 5 tahun terakhir. Tuntutan buruh untuk mendapatkan upah "layak" dianggap tidak seiring dengan peningkatan produktivitasnya. Ketika statement tersebut dikembalikan, produktivitas seperti apa yang dianggap belum cukup, ternyata ukuran yang digunakan pun belum disepakati bersama.... Continue Reading →