Kita sering sekali menggunakan kata "strategi", tapi saya yakin tidak banyak yang memahami, apa arti kata strategi yang sebenarnya. Ketika seorang lelaki mencoba mendekati perempuan pujaannya, dia langsung memasang strategi supaya bisa mencuri hatinya. Istilah strategi juga sering tercampur aduk dengan tujuan. Ada yang bilang, strategi perusahaan saya adalah menjadi yang terdepan di industri. Ada... Continue Reading →
Beberapa bulan yang lalu, saya bertemu dengan senior saya (baca: guru) yang mendadak ingin bertemu untuk “minta belajar” OD dari saya. Saat itu saya berpikir, nggak salah pengen belajar dari saya? Lha wong saya juga masih belajar? Tapi ya sudah, saya memang ingin ketemu karena sudah lama nggak bersua. Syaratnya: kita diskusi ya, bukan saya... Continue Reading →
Halo semuanya. Bagian ini adalah bagian terakhir diagnose organisasi berdasarkan framework berikut: Pada bagian ini, kita akan membahas dua hal, yaitu Culture Management dan Change Management Culture Management Diagnosa terkait culture management sangat terkait dengan diagnose iklim organisasi (organization climate). Culture management merupakan proses yang dengan sengaja menciptakan perilaku kolektif berdasarkan nilai-nilai organisasi. Iklim organisasi tercipta... Continue Reading →
Bagian kedua dari diagnosa organisasi ini akan berfokus pada diagnosa superstruktur organisasi, yaitu strategic management dan business process management.
Tulisan ini membahas pengertian dasar tentang Organization Development
Produktivitas adalah kata yang sering didengung-dengungkan akhir-akhir ini terutama setelah kenaikan Upah Minimum Provinsi yang cukup membuat pening para pengusaha dalam 5 tahun terakhir. Tuntutan buruh untuk mendapatkan upah "layak" dianggap tidak seiring dengan peningkatan produktivitasnya. Ketika statement tersebut dikembalikan, produktivitas seperti apa yang dianggap belum cukup, ternyata ukuran yang digunakan pun belum disepakati bersama.... Continue Reading →
