Pusing dengan proses menentukan jumlah manpower yang diperlukan oleh bisnis? Kondisi VUCA menyebabkan kita sulit menentukan berapa yang dibutuhkan bisnis, sementara people adalah investasi yang tidak mudah di penuhi dalam jangka pendek? Dilema ini akan terjawab dengan strategic workforce planning. Berbeda dengan model manpower planning convensional, strategic workforce planning meng-alignkan kebutuhan manpower dengan bisnis. Karena pola pikir bahwa manusia adalah aset yang berharga, sehingga berbicara manusia artinya investasi, bukan biaya. Jika kita masih berfikir manusia adalah biaya, pasti melakukan perencanaan SDM secara jangka panjang sulit dilakukan. Oleh karenanya, jika kita menganggap manusia adalah aset, dan menghire orang adalah investasi, melakukan perencanaan SDM jangka panjang bukanlah perkara yang sulit.
Kali ini kita akan menyimak video training, yang dibagi atas 5 sesi:
- Sesi 1: Perkenalan dengan Strategic Workforce Planning, apa manfaatnya, bagaimana framework yang digunakan
- Sesi 2: Business context
- Sesi 3: Demand analysis (bagian 1) : Driver Tree
- Sesi 4: Demand analysis (bagian 2) – under construction
- Sesi 5: supply and gap analysis – under construction
Simak rangkaian videonya dimulai dengan video di bawah ini
Untuk selanjutnya, silahkan disimak sesi berikutnya di sini
NobleGrey.id 