Organizations must embrace true transformation, which requires deep, structural changes rather than superficial adjustments. Effective leadership, clear problem identification, capability building, and consistent execution are vital for navigating this complex journey successfully.
Kalo kamu ketemu orang yang ngasih kamu nasihat, tapi ternyata dia tidak melakukannya, akan kah kamu mau menurutinya? Tulisan pendek ini adalah nasihat bagi saya tentang pentingnya "practice what you preach"
Ketika Ketakutan Menguasai Pikiran Anakin duduk dalam kegelisahan di ruangan Jedi Temple yang tenang. Pikirannya bergejolak hebat, dihantui mimpi buruk tentang kehilangan—mimpi yang terasa nyata, seakan-akan masa lalu kembali menemuinya. Ia masih merasakan kepedihan mendalam ketika ibunya meninggal dalam pelukannya, meninggalkan luka yang sulit disembuhkan. Kini, ia sangat takut kehilangan Padmé, wanita yang sangat ia... Continue Reading →
Di bilangan SCBD, ada dua sosok yang sedang bersinar menjadi team leader di sebuah konsultan ternama: Raka dan Andra. Keduanya cerdas, pekerja keras, dan punya pencapaian yang membanggakan. Tapi respons mereka terhadap tekanan dan konflik sangat berbeda. Kenalin: Raka si perfeksionis Raka adalah tipe perfeksionis. Ia selalu mengatur segala hal hingga mendetail, dan bila sesuatu... Continue Reading →
Bayangkan dua pemimpin yang baru bergabung di sebuah perusahaan jaringan mini market besar. Pak Andi dan Bu Allysa menjalankan divisi yang berbeda dengan gaya kepemimpinan yang sangat kontras. Pak Andi, dengan rambut putihnya yang rapi dan jas formal setiap hari, bangga dengan pengalamannya selama 20 tahun. Di mejanya selalu ada secangkir kopi hitam dan tumpukan... Continue Reading →
Susan adalah seorang manager di sebuah perusahaan multinational yang karirnya sedang melesat. Dia selalu mengandalkan kemampuannya dalam mengambil keputusan cepat di berbagai situasi kehidupan. Susan sangat bangga dengan kelebihannya ini. Dia merasa bahwa hal tersebut membuatnya menjadi pribadi yang sangat efisien. Dia juga produktif dalam menjalani hari-harinya. Dia selalu merasa bahwa kemampuannya ini adalah aset... Continue Reading →
Ada orang yang menclaim dirinya logis, tapi ternyata perilakunya justru emosional. Tanpa disadari! Kenapa bisa begitu?
Kamu orangnya overthinking? Apakah itu disebabkan orang di sekitar kamu yang "jahat" kepadamu" Atau karena lingkungan yang tidak kondusif? Tau nggak kalo sebenernya masalahnya bukan di orang lain atau di sekitar kamu, tapi masalahnya justru ada pada diri kamu sendiri lho!
Kisah Dzulkarnain dalam Al-Quran memberikan wawasan berharga tentang kepemimpinan yang efektif dan inspiratif. Dari kisah Dzulkarnain mendapatkan hikmah bahwa pemimpin itu harus adil, menjadi solusi, memiliki pengetahuan yang luas dan berkolaborasi dengan pengikutnya. Kisah ini mendorong kita untuk menginternalisasi sifat-sifat kepemimpinan ini untuk menginspirasi dan memimpin dengan lebih baik.
Untuk kamu yang pengen belajar change management untuk mengubah perilaku organisasi, buku ini menurut saya paling cocok dan sederhana untuk diimplementasikan
Kita semua banyak yang ingin berubah, tapi sulit melakukannya. Kira-kira apakah kamu tahu apa yang menyebabkan kamu susah berubah? Buku Triggers dari coach terkemuka, Marshall Goldsmith punya jawabannya!
Kita sudah terbiasa dengan statement:"Terima diriku apa adanya". Tapi lagu Tulus "Jangan Cintai Aku Apa Adanya" menggelitik saya. Bagaimana lagu ini mengajarkan kita tentang konsep Growth Mindset?
Kamu nggak mau kan jadi bos yang toxic? Kalo kamu mau punya signature leadership yang kuat, kamu perlu belajar tentang Theory of Self-Differentiation!
Kamu bisa sukses sebagai pemimpin karena siapa? Karena atasan kamu? Atau siapa? Tulisan ini akan membuka mata kita, siapa yang akan menentukan kesuksean kamu sebagai pemimpin
Untuk kamu yang merasa terombang-ambing oleh jadwal di dalam kehidupan kamu, buku ini mungkin jawabannya.
Tulisan pertama di tahun 2023. Tahun lalu jumlah tulisan saya nggak sebanyak tahun sebelumnya. Dan pengunjung blog saya di tahun lalu juga turun lagi, tapi tetap masih lebih tinggi dibanding tahun 2019. Saya harap tahun ini bisa naik di atas 2022, kalau perlu bisa di atas 2020 di saat peaknya. Memang kemarin seorang sahabat bertanya... Continue Reading →
Hari ini aku masih lanjut baca buku ”what is your Problem?”. Buku ini menarik perhatian ku karena permasalahan terbesar manusia adalah bagaimana kita meng-handle masalah. Masalah pertama adalah orang nggak merasa punya masalah. Ini saya pernah diskusi waktu proses improvement di perusahaan lama saya dulu. Waktu itu ketika kita mau memulai improvement, pertanyaan mendasar sebelum... Continue Reading →
Gaya kepemimpinan kita Coba kita renungkan lagi. Bagaimana gaya kepemimpinan kita? Apakah kita menjadi pemimpin yang sukanya menyuruh-nyuruh tim kita? Apakah buat kita pemimpin adalah seseorang dengan posisi tinggi yang bisa mengatur anak buahnya? Atau kita adalah pemimpin yang bisa percaya penuh dengan tim kita? Kita bisa menggerakkan mereka tanpa memberikan perintah? Itu semua terkandung... Continue Reading →
Mungkin nggak banyak yang pernah mendengar istilah Sherpa. Tapi setelah memahami apa dan siapa itu sherpa, kita bisa belajar leadership dari ini.
Tulisan ini adalah ringkasan dari buku X-Teams, khususnya bagian prinsip dalam membangun X-Team. Untuk Anda yang ingin membangun organisasi dan tim yang Agile, buku ini jawabannya.
NobleGrey.id 