HR function is becoming more strategic. Hence, the HR people should have the strategic mindset as well as the business acumen. What actually HR contributes strategically?
Managing Human Resources from Strategic Perspective
Efektif vs Efisien vs produktif, apa bedanya ya?
Istilah efektif dan efisien sering digunakan banyak orang untuk menggambarkan sukses tidaknya sebuah sistem atau proses berjalan. Ada seorang berpendapat bahwa kalau sudah efisien sudah pasti efektif, sementara kalau sudah efektif, belum tentu efisien. Kebingungan saya tentang bedanya efektif dan efisien diperparah dengan pengertian produktivitas. Saya sudah googling pengertian efektif, efisien, dan produktif, dan terus... Continue Reading →
Culture and values fit, ini jawaban atas kegundahan selama ini
Beberapa bulan yang lalu, saya bertemu dengan senior saya (baca: guru) yang mendadak ingin bertemu untuk “minta belajar” OD dari saya. Saat itu saya berpikir, nggak salah pengen belajar dari saya? Lha wong saya juga masih belajar? Tapi ya sudah, saya memang ingin ketemu karena sudah lama nggak bersua. Syaratnya: kita diskusi ya, bukan saya... Continue Reading →
Corporate Values vs Corporate Culture
Values is not culture! Beberapa waktu yang lalu, seorang sahabat ngobrol dengan saya berbicara tentang tempat dia bekerja yang seperti perusahaan start up. Sebagai head of HR, dia mengeluhkan kesulitan di awal perusahaan tersebut dibentuk karena belum terbentuknya culture yang… Continue Reading →
Diagnosa Organisasi: Culture & Change (Bagian 4)
Halo semuanya. Bagian ini adalah bagian terakhir diagnose organisasi berdasarkan framework berikut: Pada bagian ini, kita akan membahas dua hal, yaitu Culture Management dan Change Management Culture Management Diagnosa terkait culture management sangat terkait dengan diagnose iklim organisasi (organization climate). Culture management merupakan proses yang dengan sengaja menciptakan perilaku kolektif berdasarkan nilai-nilai organisasi. Iklim organisasi tercipta... Continue Reading →
Diagnosa Organisasi: Coordination, Capacity, and Competency (Bagian 3)
Halo para pembaca! Setelah sekian lama tidak menulis karena kesibukan dengan keluarga, kali ini saya akan meneruskan pembahasan kita tentang diagnosa organisasi. Tulisan ini meneruskan tulisan sebelumnya, yaitu diagnosa organisasi dari sisi strategic management dan process management. Sesuai dengan framework Organization Effectiveness ini: Tulisan ini akan membahas diagnosa organisasi dari sisi struktur, kompetensi, serta produktivitas.... Continue Reading →
Diagnosa Organisasi: Strategy & Value acreation (Bagian 2)
Bagian kedua dari diagnosa organisasi ini akan berfokus pada diagnosa superstruktur organisasi, yaitu strategic management dan business process management.
Diagnosa Organisasi: Business Result & HC Result (Bagian 1)
Bagaimana kita mengidentifikasi masalah dalam organisasi?
Organization Development = OD + OD
Tulisan ini membahas pengertian dasar tentang Organization Development
Konsep Produktivitas: obat sekaligus racun bagi organisasi
Produktivitas adalah kata yang sering didengung-dengungkan akhir-akhir ini terutama setelah kenaikan Upah Minimum Provinsi yang cukup membuat pening para pengusaha dalam 5 tahun terakhir. Tuntutan buruh untuk mendapatkan upah "layak" dianggap tidak seiring dengan peningkatan produktivitasnya. Ketika statement tersebut dikembalikan, produktivitas seperti apa yang dianggap belum cukup, ternyata ukuran yang digunakan pun belum disepakati bersama.... Continue Reading →
NobleGrey.id 