Organizations must embrace true transformation, which requires deep, structural changes rather than superficial adjustments. Effective leadership, clear problem identification, capability building, and consistent execution are vital for navigating this complex journey successfully.
Kalo kamu ketemu orang yang ngasih kamu nasihat, tapi ternyata dia tidak melakukannya, akan kah kamu mau menurutinya? Tulisan pendek ini adalah nasihat bagi saya tentang pentingnya "practice what you preach"
Ketika Ketakutan Menguasai Pikiran Anakin duduk dalam kegelisahan di ruangan Jedi Temple yang tenang. Pikirannya bergejolak hebat, dihantui mimpi buruk tentang kehilangan—mimpi yang terasa nyata, seakan-akan masa lalu kembali menemuinya. Ia masih merasakan kepedihan mendalam ketika ibunya meninggal dalam pelukannya, meninggalkan luka yang sulit disembuhkan. Kini, ia sangat takut kehilangan Padmé, wanita yang sangat ia... Continue Reading →
Pernahkah kamu merasa terjebak dalam pusaran pikiran negatif yang menguras energi? Atau, hanya karena satu pikiran kecil, hari yang awalnya baik berubah jadi penuh kecemasan? Menariknya, dunia sihir Harry Potter punya cara unik menggambarkan dinamika pikiran seperti ini. Boggart dan Dementor: Metafora Pikiran Negatif Dalam Harry Potter and the Prisoner of Azkaban, kita dikenalkan pada... Continue Reading →
Di bilangan SCBD, ada dua sosok yang sedang bersinar menjadi team leader di sebuah konsultan ternama: Raka dan Andra. Keduanya cerdas, pekerja keras, dan punya pencapaian yang membanggakan. Tapi respons mereka terhadap tekanan dan konflik sangat berbeda. Kenalin: Raka si perfeksionis Raka adalah tipe perfeksionis. Ia selalu mengatur segala hal hingga mendetail, dan bila sesuatu... Continue Reading →
Bayangkan dua pemimpin yang baru bergabung di sebuah perusahaan jaringan mini market besar. Pak Andi dan Bu Allysa menjalankan divisi yang berbeda dengan gaya kepemimpinan yang sangat kontras. Pak Andi, dengan rambut putihnya yang rapi dan jas formal setiap hari, bangga dengan pengalamannya selama 20 tahun. Di mejanya selalu ada secangkir kopi hitam dan tumpukan... Continue Reading →
Untuk kamu yang pengen belajar change management untuk mengubah perilaku organisasi, buku ini menurut saya paling cocok dan sederhana untuk diimplementasikan
Kita sudah terbiasa dengan statement:"Terima diriku apa adanya". Tapi lagu Tulus "Jangan Cintai Aku Apa Adanya" menggelitik saya. Bagaimana lagu ini mengajarkan kita tentang konsep Growth Mindset?
Untuk yang kamu merasa kosong dalam hidup, atau yang melihat kesuksesan itu diukur dengan harta, pendidikan, karir, dan segala sesuatu yang nyata, buku ini untuk kamu!
Kamu bisa sukses sebagai pemimpin karena siapa? Karena atasan kamu? Atau siapa? Tulisan ini akan membuka mata kita, siapa yang akan menentukan kesuksean kamu sebagai pemimpin
Untuk kamu yang merasa terombang-ambing oleh jadwal di dalam kehidupan kamu, buku ini mungkin jawabannya.
Kamu yakin bisa sukses hanya dengan kerja keras saja? Kalau kamu berfikir kerja cerdas = cheating, mindset kamu perlu diubah deh!
Tulisan pertama di tahun 2023. Tahun lalu jumlah tulisan saya nggak sebanyak tahun sebelumnya. Dan pengunjung blog saya di tahun lalu juga turun lagi, tapi tetap masih lebih tinggi dibanding tahun 2019. Saya harap tahun ini bisa naik di atas 2022, kalau perlu bisa di atas 2020 di saat peaknya. Memang kemarin seorang sahabat bertanya... Continue Reading →
Hari ini aku masih lanjut baca buku ”what is your Problem?”. Buku ini menarik perhatian ku karena permasalahan terbesar manusia adalah bagaimana kita meng-handle masalah. Masalah pertama adalah orang nggak merasa punya masalah. Ini saya pernah diskusi waktu proses improvement di perusahaan lama saya dulu. Waktu itu ketika kita mau memulai improvement, pertanyaan mendasar sebelum... Continue Reading →
Ramadhan tahun ini sudah berada di ujung waktunya. Ada perasaan sedih bercampur gembira menyambutnya. Sedih, karena kesempatan untuk memanen pahala sebanyak-banyaknya akan hilang dalam hitungan jam, entah tahun depan saya mendapatkan kesempatan yang sama atau tidak. Senang karena besok kita akan berlebaran, merayakan kita yang sudah Kembali fitri. Tapi apakah yakin sudah bersih dan kembali... Continue Reading →
Gaya kepemimpinan kita Coba kita renungkan lagi. Bagaimana gaya kepemimpinan kita? Apakah kita menjadi pemimpin yang sukanya menyuruh-nyuruh tim kita? Apakah buat kita pemimpin adalah seseorang dengan posisi tinggi yang bisa mengatur anak buahnya? Atau kita adalah pemimpin yang bisa percaya penuh dengan tim kita? Kita bisa menggerakkan mereka tanpa memberikan perintah? Itu semua terkandung... Continue Reading →
Mungkin nggak banyak yang pernah mendengar istilah Sherpa. Tapi setelah memahami apa dan siapa itu sherpa, kita bisa belajar leadership dari ini.
Tulisan ini adalah ringkasan dari buku X-Teams, khususnya bagian prinsip dalam membangun X-Team. Untuk Anda yang ingin membangun organisasi dan tim yang Agile, buku ini jawabannya.
Jika kita tanya kepada orang, apa sih kriteria tim yang keren? Sebagian besar pasti jawab: kompak, saling memahami, saling melengkapi, sinergis, saling membantu. Itu semua betul, tapi kayaknya dengan situasi dunia yang makin tidak menentu, semua kriteria tersebut kelihatannya masih belum cukup untuk memenuhi kriteria tim yang keren. Buku X-Teams karya Deborah Ancona ini membantu kita untuk membangun tim yang sesuai dengan kondisi VUCA yang kita hadapi sekarang. Tulisan saya ini baru bab awal di buku ini yang menjelaskan kenapa tim bisa gagal.
Mau jadi pemimpin yang stratejik? Diperlukan 6 skill untuk dibangun!
NobleGrey.id 