Kamu masih merasa belajar itu susah ? Kamu mudah merasa bosan dalam belajar? Atau merasa susah dalam mengingat apa yang telah kamu pelajari? Hari ini kita akan bahas lanjutan buku limitless karya Jim Kwik, yaitu bagaimana cara yang efektif untuk belajar. Minggu lalu kita sudah bahas bahwa untuk memiliki otak yang tanpa batas atau limitless... Continue Reading →
Menurut saya kalo mau jadi pemimpin yang sejati haruslah sudah selesai dengan diri sendiri. Nah, kalo gitu, apa sih selesai dengan diri sendiri itu? Cari jawabannya di sini!
Sekarang mulai ada trend PHK di perusahaan start up. Kira-kira apa penyebabnya ya?
Tulisan ini adalah ringkasan dari buku X-Teams, khususnya bagian prinsip dalam membangun X-Team. Untuk Anda yang ingin membangun organisasi dan tim yang Agile, buku ini jawabannya.
Film dokumenter yang sangat baik: Downfall. Film ini memberikan kita pembelajaran yang sangat baik: keserakahan membawa kehancuran
Kita sering mendengan kata bisnis. Tapi kamu yakin tahu persis, apa itu bisnis?
Jika kita tanya kepada orang, apa sih kriteria tim yang keren? Sebagian besar pasti jawab: kompak, saling memahami, saling melengkapi, sinergis, saling membantu. Itu semua betul, tapi kayaknya dengan situasi dunia yang makin tidak menentu, semua kriteria tersebut kelihatannya masih belum cukup untuk memenuhi kriteria tim yang keren. Buku X-Teams karya Deborah Ancona ini membantu kita untuk membangun tim yang sesuai dengan kondisi VUCA yang kita hadapi sekarang. Tulisan saya ini baru bab awal di buku ini yang menjelaskan kenapa tim bisa gagal.
Mau jadi pemimpin yang stratejik? Diperlukan 6 skill untuk dibangun!
Ingin pelanggan Anda setia? Buat karyawan Anda setia dulu!
Tidak pernah terbayang sebelumnya, di tahun 2021 ini akhirnya saya kembali menggunakan produk dari Apple, yaitu Macbook Air dengan prosesor M1 chip nya yang berbasis Arm. Saya terus terang tergoda setelah melihat banyak reviewer yang memuji kinerja prosesor ini, bahkan mengalahkan macbook pro dengan prosesor intel yang dijual dengan harga 2x lipatnya. "Beruntungnya" saya karena... Continue Reading →
Sesi ini adalah sesi terakhir dari rangkaian sesi Strategic Workforce Planning. Di sini kita akan membahas supply dan gap analysis sebagai lanjutan dari demand analysis. Bagi Anda yang belum menyimak video gap analysis, dapat melihat tiga seri gap analysis sebelumnya: Bagian 1: demand analysis dengan metode driver tree Bagian 2: demand analysis dengan workload analysis... Continue Reading →
Setelah kita belajar menghitung kebutuhan Full Time Equivalent pada sesi sebelumnya, bagaimana kita menentukan kebutuhan manpower di masa mendatang dengan situasi VUCA yang penuh ketidakpastian? Bagaimana data hasil WLA atau driver tree bisa membantu kita? Silahkan temukan jawabannya di sini: Capacity planning with scenarios
Setelah pada sesi sebelumnya kita membahas demand analysis dengan metode driver tree, pada sesi ini kita akan membahas demand analysis dengan metode workload analysis Sesi 4: Workload Analysis
Materi ini dibawakan dalam HR Study Club yang diselenggarakan oleh Better&Co pada tanggal 17 Oktober 2020. Setiap dua minggu sekali, akan ada topik-topik belajar yang menarik. HR Study Club ini tidak berformat webminar, tapi ada sharing yang menjadi trigger for discussion. Everyone is invited to share their ideas, no seniority here.
Jika pada sesi sebelumnya kita membahas business context yang mempengaruhi proses Strategic Workforce Planning, pada sesi ini kita akan membahas tentang Demand, yaitu kebutuhan SDM pada masa mendatang, berdasarkan kebutuhan bisnis. Pada bagian ini akan kita bahas metode driver tree. Strategic Workforce Planning sesi 3
Jika Anda belum menyimak sesi sebelumnya, silahkan klik terlebih dahulu sesi pembukaan dari serial Strategic Workforce Planning agar mendapatkan gambaran utuh framework yang digunakan. Dalam menentukan SDM di masa mendatang, strategi perusahaan adalah input yang sangat dibutuhkan. Namun pada banyak praktek, proses budgeting dengan perumusan strategi, apalagi dalam proses perencanaan SDM, tidak align dan nyambung.... Continue Reading →
Pusing dengan proses menentukan jumlah manpower yang diperlukan oleh bisnis? Kondisi VUCA menyebabkan kita sulit menentukan berapa yang dibutuhkan bisnis, sementara people adalah investasi yang tidak mudah di penuhi dalam jangka pendek? Dilema ini akan terjawab dengan strategic workforce planning. Berbeda dengan model manpower planning convensional, strategic workforce planning meng-alignkan kebutuhan manpower dengan bisnis. Karena... Continue Reading →
Pengembangan apa yang dibutuhkan dalam proses transformasi individu?
Apa itu model bisnis? Kita sudah mengenal Model Business Canvass dari Osterwalder. Dalam tulisan ini akan dibahas berbagai “model” dari business model
NobleGrey.id 